李友林以“陌生人场景下的自我介绍”为破冰环节。他指出，创业者的自我展示需跳出“职业标签”，转向“价值输出”。以突发事件对企业的影响为切入点，指出灵活用工已从应急措施转变为企业战略级选择，系统梳理了16种用工模式，重点解析了综合工时制、非全日制用工、劳务派遣与业务外包的核心差异。针对用工过程中的法律风险，结合真实案例强调合同管理的重要性。

讲座中，李友林幽默风趣的表达与行业洞察巧妙结合。此次分享不仅是一次专业知识的学习，更是通过“第一性原理思维”“人性视角管理”等理念，实现了企业经营认知的全面升级。

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戈学珍表示将持续推出系列实战讲座，搭建资源对接平台。李友林讲师代表扬子国际发出倡议，愿为校友企业提供“政策咨询—模式设计—风险管控”全流程服务，以定制化方案助力企业实现用工成本优化与合规经营。

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